Kluczowe kompetencje lidera zespołu
Dynamika, etapy rozwoju zespołu
Budowanie zespołu, role zespołowe
Zarządzanie a przewodzenie
Style przewodzenia i ich dobór
Przywództwo transakcyjne i transformacyjne
Wypaczenia w przywództwie
Zalety i wady pracy zespołowej
Trening wybranych umiejętności wraz z analizą.
Poznanie wpływu ról w zespole na jego pracę
Poznanie i przećwiczenie efektywnego planowania i organizowania pracy
Umiejętność dopasowania stylu i kanału komunikacji do odbiorcy
Praktyczne przećwiczenie przedstawionych zagadnień
Jak usprawnić organizację pracy, uwzględniając atrybuty komunikacyjne kobiet i mężczyzn?
Jak podnieść wyniki firmy poprzez skuteczną komunikację pomiędzy kobietami i mężczyznami?
Jak motywować i nagradzać kobiety i mężczyzn?
Zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy
Dostrzeganie różnorodności kulturowej w zespole
Sprawiedliwie traktowanie członków zespołu wielokulturowego
Zmiana nastawienia do zarządzania różnorodnością w zespole
Udzielanie informacji zwrotnej w zespole wielokulturowym
Zachęcanie do interakcji z osobami odmiennymi kulturowo
Przeciwdziałanie praktykom dyskryminacyjnym przy podejmowaniu decyzji personalnych, procesy rekrutacji
Potrzeby i oczekiwania pokolenia: Baby Boomers, X, Y oraz Z
Specyfika zachowań zróżnicowanych pokoleniowo zespołów
Metody i narzędzia motywujące pracowników generacji Baby Boomers, X, Y oraz Z
Uświadomienie jak proces komunikacji jest ważny we współpracy i osiąganiu celów
Nabywanie i rozwijanie umiejętności efektywnego prowadzenia rozmów menedżerskich
Uświadomienie jak proces zmiany wpływa na wprowadzanie nowych projektów do zespołu
Wypracowanie pomysłów na szablony wystąpień i prezentacji do zastosowania w codziennej pracy